Misión

Impulsamos la excelencia en la Gerencia de Proyectos del Instituto Nacional de Vías, Invías, y aplicación eficiente de mejores prácticas en todo el ciclo de vida de los proyectos. Estamos comprometidos con la implementación y mejora continua del Marco de Gobernanza de Proyectos incorporando fundamentos, prácticas, modelos, artefactos y metodologías de vanguardia como BIM, PMI, Prince2, IPMA entre otras. Nos apoyamos en fundamentos y estándares internacionales. Así mismo, reconocemos que la innovación y sostenibilidad generan conocimiento y valor estratégico orientado al cumplimiento de los objetivos del Instituto.

Visión

En el año 2029, la PMO del Invías se consolidará como un grupo líder en Gerencia de Proyectos para la Infraestructura de Transporte no concesionada en Colombia. Esperamos ser reconocidos por la excelencia y buenas prácticas en innovación y sostenibilidad; obteniendo un 81% en nuestro modelo de madurez de gobernanza de proyectos de la Entidad, a través de la optimización de procesos de gerencia de proyectos, la incorporación de herramientas tecnológicas y el desarrollo del Marco de Gobernanza de del Invías. La PMO aumentará las probabilidades de éxito aportando al desarrollo.

Objetivo General

Incrementar la probabilidad de éxito durante todo el ciclo de vida de los proyectos de infraestructura de transporte no concesionada, mediante la implementación del Marco de Gobernanza de Proyectos y el fortalecimiento de buenas prácticas en gerencia de proyectos, programas y portafolios, acordes con estándares internacionales. Esto se medirá a través del modelo de madurez de gobernanza de proyectos propio del Invías, contribuyendo con ello desde el componente de la Gerencia de Proyectos al logro de los objetivos estratégicos del Instituto. 

La metodología Building Information Modeling (Modelado de Información para la Construcción) se define por la NTC-ISO 19650-1:2021 como el “uso de una representación digital compartida de un activo construido para facilitar los procesos de diseño, construcción, operación y proporcionar una base confiable para la toma de decisiones”. Con base en esta definición, es necesario precisar que una representación digital consiste en un modelo inteligente que genera datos que permiten gestionar el activo durante todo su ciclo de vida a través de una plataforma en la nube que permita su visualización.

 Calidad: Incremento en la calidad de los estudios y diseños.

 Riesgo: Reducción de la incertidumbre en fases posteriores del proyecto.

 Comunicaciones: Optimización de los flujos de comunicación a través del CDE.

 Interesados: Socialización de los proyectos mediante representaciones gráficas comprensibles.

 Integración: Coordinación e integración de los diferentes componentes del proyecto.

 Reducción en los tiempos de ejecución de los proyectos.

 Mayor precisión en la estimación de costos.

 Gestión integral de los activos sustentada en modelos digitales.

Usos BIM principales

• Autoría de diseño: Modelación de la estructura de puente. Estimación de cantidades y presupuestos (5D): Estimación de cantidades con base en la autoría de diseño.

• Planeación de fases (4D): Seguimiento y visualización del avance de obra.

• Modelado récord: suministro de información por parte del equipo de obra para la actualización de los modelos.